Entreprises et Organisations

Vous êtes dirigeant de votre propre entreprise ou en organisation ?

Vous êtes décideur en organisation ?

Vous faites partie d’un comité de direction ?

Affrontez les turbulences
Relevez les défis de votre transformation

En abordant sans complexe l’enjeu principal d’une entreprise : la performance

En faisant preuve de capacité d’adaptation et de réaction pour vous reconfigurer rapidement

En gérant les perturbations pour continuer à évoluer dans le monde organisationnel

En apportant de nouvelles visions et être capable d’intégrer plus de sérénité, de certitude et d’ancrage

Bénéficiez de l’apport des neurosciences et sciences du comportement

Grâce à l’Approche Neurocognitive et Comportementale, fruit de plus de 30 années de recherche interdisciplinaire et d’expertise terrain nous avons développé des méthodes et outils impactants pour optimiser le potentiel des individus et bien gérer les relations humaines pour « plus de performance opérationnelle et de qualité de vie au travail ».

Avec une fiabilité opérationnelle éprouvée dans des contextes et des secteurs variés.

Solutionnez avec des outils et des techniques d’Intelligence Adaptative

Du conseil adapté et précis pour résoudre ensemble vos problématiques et s’adapter à vos collaborateurs, sachant qu’ils réagissent différemment aux situations rencontrées en fonction de leurs profils cognitifs,

De la co-création et du co-développement pour réunir nos forces et nos compétences.

Du sur-mesure pour personnaliser de façon optimale et adéquate le diagnostic et l’analyse des besoins.

Découvrez 5 axes d’optimisation de votre performance

Accompagnement des transformations

Développement des compétences comportementales

Optimisation des relations interpersonnelles

Accompagnement humain de la performance

QVT (Qualité de Vie au Travail) et RPS (Risques PsychoSociaux)

Vous souhaitez former vos équipes, vos collaborateurs ?
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Comprendre l’Intelligence Adaptative

L’Intelligence Adaptative est une approche globale, holistique, opérationnelle, basée sur l’Approche Neurocognitive et Comportementale, qui permet d’aborder les enjeux actuels des organisations avec une perspective innovante. Elle s’attache à identifier les blocages, les freins, les disfonctionnements liés à l’organisation ou à la culture, les transformer pour libérer le potentiel de créativité et d’innovation des collaborateurs. Elle est indépendante du modèle d’organisation ; pyramidale, agile, libérée, holacratique, etc.

L’Institute of Neurocognitivism propose des outils et des techniques permettant de développer l’Intelligence Adaptative.

Notre démarche contient de nombreux avantages qui bénéficient tant à l’organisation qu’à ses collaborateurs :

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Amélioration du management, de la coopération, des relations interpersonnelles et de la communication

Approfondissement des compétences, de l’engagement et de la motivation

Instauration d’une structure organisationnelle adaptée à l’humain.

Les Nudges

Vous aider à accompagner la transformation en limitant les réactions de rejet et en incitant vos collaborateurs à adopter volontairement les comportements vertueux attendus, tout en limitant leur stress.

Le principe est simple : étude des processus décisionnels et de leurs biais qui conduisent les collaborateurs/consommateurs à ne pas adopter les comportements vertueux attendus, puis conception des nudges (ou incitateurs) pour les amener, en douceur et sans contrainte, à adopter spontanément les comportements vertueux (ex : valorisation des gestes verts, adoption d’attitudes favorables à la relation clients par tous, civisme…).

En savoir plus sur les Nudges

Talent Matching

En s’appuyant sur le questionnaire distinctif Profil’INC©, la démarche de Talent Matching met en adéquation les motivations réelles d’un individu et ses besoins pour s’épanouir durablement sur un poste ou dans un environnement avec les attendus pour la fonction en matière de soft skills.

Nos consultants identifient avec nos clients les réels besoins en soft skills d’un poste ou d’une fonction tandis que les candidats passent le test Profil’INC© :
l’outil réalise la mise en relation avec un niveau de fiabilité extrêmement élevé.

L’approche est particulièrement utile pour tous les recrutements à fort enjeu (trouver LE Talent), les métiers en tension (élargir son vivier de candidatures en limitant les risques) ou en période de transformation (repositionner les talents de l’entreprise sur de nouveaux postes où ils s’épanouiront tout en élargissant le champ des possibles pour eux). C’est donc aussi une démarche de Responsabilité Sociétale des Entreprises et de Qualité de Vie au Travail qui permet de positionner les bonnes ressources sur les bons postes sans discrimination ni biais décisionnels… pour plus d’engagement, de fidélité et de performance.

En savoir plus sur le Talent Matching

Qualité de Vie au Travail ou au TéléTravail

Notre expertise c’est entre autres le développement d’actions spécifiques et customisées sur le sujet avec la QVT² (Qualité de Vie en Télétravail). Nous codéveloppons une approche globale des besoins de l’organisation, nous identifions les fragilités individuelles et collectives. Notre accompagnement permet d’intégrer tous les paramètres de la relation manager-managé avec les questions d’évaluation non biaisées de la performance à distance, le développement de l’employabilité via la formation à distance, le maintien de la relation d’équipe et de la solidarité entre co-équipiers… Tout cela au bénéfice de la performance opérationnelle et de la QVT.

En savoir plus sur la Qualité de Vie au Travail ou au Télétravail

Télétravail et retour au bureau, comment les différents profils réagissent-ils?

Le Mentoring en organisation

“Mentoring is a brain to pick, an ear to listen, and a push in the right direction.”

John C. Crosby

Pourquoi stimuler l’approche du « mentoring » dans votre organisation ?

Nous vivons dans un monde complexe et rapide. Les générations se succèdent à une vitesse effrénée. Les technologies évoluent à une vitesse hallucinante.

Cependant, au milieu de cette course, l’homme reste homme. Pour se lever le matin, il a besoin que son action ait un sens. Sa motivation repose moins sur ses compétences que sur son engagement et la pertinence de son action sur sa capacité à prendre du recul et à prendre des décisions intelligentes.

Le mentoring propose à chaque personne, de prendre du recul afin d’écrire son histoire de vie, de poser, de manière radicale, la question du sens afin d’être l’auteur de ses choix, d’être le capitaine de soi-même en se mettant au gouvernail.

En savoir plus sur le Mentoring

Créer de la clarté avec la Biosystémique Organisationnelle

Aider les individus et les équipes à s’épanouir professionnellement au sein de l’organisation.

Chaque organisation est confrontée, tôt ou tard, à des dysfonctionnements qui impliquent une ou plusieurs personnes et se répercutent tant au niveau des équipes que des services.

Pour créer de la clarté et intervenir de manière stratégique, il est nécessaire de disposer d’une grille d’analyse suffisamment simple pour être intégrée par tous les membres d’une organisation et suffisamment complexe pour recouvrir un ensemble large de problématiques.

Au travers de la Biosystémique, nous offrons aux personnes qui ont des fonctions de management et leurs collaborateurs une méthode d’analyse des organisations. Cette démarche comprend des outils simples pour diagnostiquer et résoudre les dysfonctionnements que rencontrent les individus, les équipes ou les services. Son but est de mettre de la clarté dans le travail et de construire les conditions pour allier bien-être et efficacité.

En savoir plus sur la Biosystémique

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